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俄铝靠啥应对金融危机
时间: 2010/6/29 17:01:38        来源: 中国冶金资讯网        浏览量: 243777        字体选择:     

  不久前,世界*大的原铝生产商俄罗斯联合铝业公司公布了2009年的业绩报告,该公司2009年净利润8.21亿美元,比先前所做的预测水平高出87%。

  全球金融危机的冲击使该公司2008年净亏损59.84亿美元。仅隔一年,俄铝就迅速扭亏为盈,靠的是什么?

  金融危机给俄铝带来的是低迷的铝价和大幅下跌的销售额,减产保价是该公司面对金融危机的即刻反应。该公司迅速对效率*低的电解铝冶炼厂采取减产策略,削减铝产量11%至390万t。对成本较高的氧化铝精炼厂进行临时停产,削减氧化铝产量36%至730万t。铝土矿产量降低41%至1130万t。

  金融危机就是缺钱的危机,俄铝不失时机地进行了债务重组,与超过70家国际银行和俄罗斯银行进行**的债务重组,重组债务达到166亿美元,从而在相当程度上缓解了公司的资金压力。2010年1月27日公司完成在香港和巴黎泛欧交易所(IPO)的成功上市,借助资本市场进行直接融资,化解了缺钱的危机。

  面对金融危机,该公司大力提倡了成本效率优先的经营理念,大力降低成本、优化管理结构,使铝的现金运营成本降低23%至1471美元/t,氧化铝现金经营成本降低27%至257美元/t。该公司十分重视提高资金运用效率,对全球*大镍与钯金生产商俄罗斯诺里尔斯克镍业公司的投资在2009年市值增长123%。截至2009年12月31日为止,市场资本投资超过67亿美元。

  2009年是全球经济和商品市场*为艰苦的一年,特别是铝工业。根据英国商品研究所数据显示,全球经济衰退导致2009年全球对铝的需求比2008年下降8.2%,年平均铝价比2008年下降35%。包括俄罗斯联合铝业公司在内的大部分的铝工业经营者不得不削减产量以应对不利的市场环境。2009年世界产能利用率从2008年89%降低至76%。

  2009年��半年,世界铝和其他商品的需求受到中国经济增长、美国6850亿美元针对主要经济基础设施的经济刺激方案和一系列对工业产品的刺激措施的支撑。2009年年底发达经济体的复苏使铝工业生产上下游开始重建库存。

  俄罗斯联合铝业公司**执行官Oleg Deripaska这样描述公司的业绩:“2009年对于俄罗斯联合铝业公司是一个转型之年,也是全球经济、商品市场有史以来*为艰难的一年,特别是对铝工业来说。我们采取了果断的行动,依靠大幅降低成本重塑公司以应对金融危机的冲击,使公司能够在回暖时获得更多的收益。我们与70家银行借贷方达成协议,对166亿美元进行债务重组,因此改进了收支表。我们也完成了**公开招股的筹备工作。俄罗斯联合铝业公司度过了经济困难时期,*终巩固和大大增强了市场的**位置。”

  “我们目前是一家在香港和巴黎两地上市的公司,已做好充分的准备,以便在逐步改善的市场环境中获益。我们邻近快速增长的中国市场和亚洲的其他国家,利用低成本的能源供应,从重启闲置产能及投资独特的新建项目中实现增长机遇。我对公司的竞争优势很有信心,诺里尔斯克镍业公司投资价值的增长和铝价充足的动能预计一直会持续到2010年底,这些都推动公司价值上涨,代表着所有股东的利益。”

  不少业内专家预测,受到建筑业和交通业用铝需求(占到世界铝消费量的一半)的增长,2010年铝市场将保持可观的增长。英国商品研究机构预测2010年铝消费量会比2009年增长12.6%。中国可持续的经济发展和印度城市化进程的加快将会推动市场。该公司对2010年的经营前景充满期望,预计2010年俄罗斯铝消费增速将会达到26%。随着全球经济的复苏,主要发达国家就会对铝需求构成支撑。俄罗斯铝业公司预计2010年供需基本面的改善将会支撑铝价在2000美元/t以上。

  假定2010年铝市场逐步恢复,俄罗斯联合铝业公司计划在2010年比2009年增加3%的铝产量,预期增幅将包括在西伯利亚工厂、瑞典KUBAL、俄罗斯Irkutsk铝冶炼厂5号电解槽增加生产,**投入所有产能。2010年公司还计划增加合金和高附加值产品的销售额,从2009年46%(包括18%的合金)增加至2010年60%(包括35%的合金)。

  在相同假设的基础上,通过稳定Achinsk氧化铝精炼厂、Bogoslovsk和Urals铝冶炼厂氧化铝产量,恢复俄罗斯Boksitogorsk铝精炼厂、牙买加尤尔顿Windalco铝精炼厂、爱尔兰Aughinish氧化铝精炼厂、几内亚Friguia精炼厂、 澳大利亚昆士兰州精炼厂和乌克兰Nikolaev精炼厂的氧化铝产量,俄罗斯联合铝业公司预计2010年氧化铝产量将会比2009年增加11%。

  在铝行业里,现金流和经营成本是决定公司竞争力强弱的关键因素,俄罗斯联合铝业公司将继续实行成本效率优先的经营理念,进一步改善公司的经济效益和优化成本结构。公司将继续优化原材料供应、电力消费、物流、经营现金流、稳定去杠杆化、减少管理费用和铺设俄铝联合公司运作系统。公司将重启闲置产能,计划到2010年增加10万t的铝产量和80万t的氧化铝产量。公司决定投产总产能65万t的牙买加尤尔顿Windalco铝精炼厂。

  俄罗斯联合铝业公司以成本效率优先的经营理念和一系列对应的配套措施成功地应对了全球金融危机的严重冲击,相信中国的有色金属企业能从中得到一些启发。


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